5 técnicas de control industrial para tu empresa

Para que toda empresa sea efectiva y funcione de manera correcta, es importante contar con técnicas claves para así optimizar la eficiencia y la productividad de los sistemas de producción. En este artículo te vamos a compartir 5 técnicas de control industrial que puedes aplicar en tu empresa.

¿Qué es el control industrial?

El control industrial no es más que la aplicación de técnicas y tecnologías para supervisar y controlar procesos en la producción industrial. Su objetivo principal es garantizar la calidad de los productos y reducir los costos de producción.

Dentro de este proceso, se puede involucrar la supervisión y control de procesos físicos, como la temperatura, la presión, el flujo de líquidos y gases, la velocidad de los motores, entre otros. También puede implicar la supervisión y control de procesos lógicos, como los sistemas de control de calidad y los sistemas de automatización de la producción.

Los sistemas de control industrial pueden ser diseñados y programados por ingenieros especializados en control industrial, y pueden incluir sensores, actuadores, controladores lógicos programables (PLC), sistemas de control distribuido, sistemas SCADA, entre otros. 

Beneficios de implementar un sistema control industrial en empresas

La implementación de un sistema de control industrial puede brindar múltiples beneficios para tu empresa, algunos de ellos son:

• Mejora de la eficiencia

El control industrial permite monitorear y controlar los procesos de producción en tiempo real, lo que puede mejorar la eficiencia y reducir los tiempos de producción.

• Reducción de los costos

Al mejorar la eficiencia, el control industrial puede reducir los costos de producción y así, aumentar la rentabilidad de la empresa.

• Aumento de la calidad

El control industrial permite asegurar la calidad de los productos, mejorando la satisfacción del cliente y la imagen de la empresa.

• Reducción de los errores humanos

La automatización de procesos a través del control industrial puede reducir los errores humanos, aumentando la seguridad de los trabajadores y la calidad del producto.

• Mayor flexibilidad

El control industrial permite ajustar rápidamente los procesos de producción según las necesidades del mercado o los cambios en la demanda.

• Acceso a información en tiempo real

El control industrial accede a información en tiempo real sobre los procesos de producción, lo que puede ayudar a tomar decisiones informadas y mejorar la eficiencia.

En definitiva, el control industrial puede brindar múltiples beneficios para tu empresa, generando una buena impresión como marca y mayor ventaja sobre tus competidores. 

Sin embargo, es importante saber hacer un buen uso de estos procesos de automatización dentro de tu empresa. De lo contrario, tus procesos de producción podrían volverse ineficientes, aumentar tus costos e incluso, tus colaboradores estarían expuestos a situaciones de riesgo, lo que puede generar accidentes laborales. 

Para evitar que esto suceda dentro de tu organización, te vamos a explicar 5 técnicas de control industrial que te ayudarán a lograr la eficiencia en tus procesos: 

• Control de procesos

Esta técnica implica el monitoreo y control de variables clave en los procesos de producción. El objetivo es mantener estas variables dentro de un rango óptimo para garantizar la calidad del producto y maximizar la eficiencia del proceso. Esto se aplica por ejemplo a procesos térmicos en los que se controla la temperatura o procesos de bobinado en los que se controla la velocidad de motores.

• Control de calidad

Con esto, se garantizará la calidad e inspección de los productos una vez estén terminados y la implementación de procesos de control de calidad en cada etapa del proceso de producción.

• Control de inventario

Implica el monitoreo y control de los niveles de inventario de materiales y productos terminados, para asegurarse de que se tienen suficientes materiales para la producción y para evitar el exceso de inventario que puede generar costos adicionales. 

• Automatización de procesos

La implementación de tecnologías y sistemas de automatización te ayudará a reducir la intervención humana en los procesos de producción, lo que puede mejorar la eficiencia y la calidad del proceso y reducir los costos.

• Análisis de datos

Podrás recopilar y analizar datos para identificar patrones y tendencias en los procesos de producción, lo que puede ayudar a mejorar la eficiencia y la calidad del mismo. Así mismo, aplicar esos datos para predecir fallas.

Recuerda que la automatización industrial ha aportado a grandes empresas competitividad en el mercado. Por lo tanto, es importante implementar un sistema de control industrial adecuado para garantizar una producción eficiente y de calidad. Pero, sin olvidar que tu equipo humano seguirá siendo fundamental dentro de tus procesos de producción. 

¿Cómo saber si debo implementar un sistema de control industrial en mi empresa? 

Si bien es cierto, existen pequeñas, medianas y grandes empresas, que, aunque su producción puede variar dada la demanda de sus productos deben contar con un sistema de control industrial. Para ello, es importante evaluar las necesidades específicas de cada organización y diseñar un sistema de control industrial personalizado que se adapte a sus necesidades y objetivos. No obstante, te compartimos algunos aspectos básicos que debes considerar: 

• Tamaño y complejidad de la producción: Si la empresa tiene un tamaño grande y/o produce productos complejos, puede ser necesario implementar un sistema de control industrial para optimizar los procesos de producción.
• Problemas de calidad o eficiencia: Si estás experimentando problemas de calidad o eficiencia en tus procesos de producción, puede ser necesario implementar un sistema de control industrial para identificar y solucionar los problemas.
• Necesidad de reducir costos: ¿Te gustaría reducir costos de producción?, puede ser necesario implementar un sistema de control industrial para optimizar los procesos y reducir los errores humanos.
• Cambios en la demanda del mercado: En la actualidad, la demanda del mercado está cambiando y tu empresa necesitará ser más flexible en sus procesos de producción, lo que puede ser logrado mediante la implementación de un sistema de control industrial.
• Exposición a riesgos laborales: Si los trabajadores de tu empresa están expuestos a situaciones de riesgo en sus procesos de producción, la implementación de un sistema de control industrial puede reducir estos riesgos y mejorar la seguridad laboral.

En resumen, si tu empresa presenta alguna de estas falencias, puede que sea necesario implementar un sistema de control industrial para mejorar los procesos de producción y alcanzar sus objetivos. 

En SIMAC te ayudaremos a definir qué sistema de automatización implementar con tecnología de punta para hacer crecer tu empresa.

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